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F1上海站開賽，邁凱倫車隊(duì)官方合作伙伴空中云匯發(fā)布全球計(jì)費(fèi)管理產(chǎn)品

發(fā)帖時(shí)間：2026-05-15 05:52:07

3月13日，海站匯在2026年F1中國大獎(jiǎng)賽啟幕之際，開賽作為邁凱倫車隊(duì)官方合作伙伴，邁凱Airwallex空中云匯（以下簡稱空中云匯;）于上海舉辦What next;活動(dòng)。倫車?yán)懋a(chǎn)活動(dòng)現(xiàn)場，隊(duì)官空中云匯重磅發(fā)布了面向新一代AI出海企業(yè)的合費(fèi)管全球計(jì)費(fèi)管理產(chǎn)品，并系統(tǒng)闡釋了該產(chǎn)品如何一站式滿足企業(yè)在賬單管理、作伙中訂閱管理、伴空布全用量計(jì)費(fèi)等多樣化場景中的球計(jì)需求。

優(yōu)化跨境支付，海站匯空中云匯助力邁凱倫全球運(yùn)營降本增效

自2024年初建立合作以來，開賽空中云匯已經(jīng)連續(xù)三年作為邁凱倫車隊(duì)的邁凱官方合作伙伴，亮相這一頂級(jí)賽事。倫車?yán)懋a(chǎn)隨著F1進(jìn)入技術(shù)規(guī)則大幅調(diào)整的隊(duì)官新周期，車隊(duì)在賽道上的合費(fèi)管競爭不僅取決于賽車性能，也越來越考驗(yàn)其全球運(yùn)營的效率。特別是在預(yù)算帽;規(guī)則的限制下，如何優(yōu)化跨境供應(yīng)鏈支付、提升財(cái)務(wù)運(yùn)作效率，已成為影響車隊(duì)綜合競爭力的重要因素之一。作為邁凱倫車隊(duì)的官方合作伙伴，空中云匯通過資金管理、國際付款和換匯產(chǎn)品套件支持邁凱倫的全球財(cái)務(wù)運(yùn)營。

（邁凱倫車隊(duì)合作關(guān)系總監(jiān)James Bunbury在現(xiàn)場介紹合作情況）

邁凱倫車隊(duì)合作關(guān)系總監(jiān)James Bunbury在現(xiàn)場強(qiáng)調(diào)：與空中云匯的合作對邁凱倫具有戰(zhàn)略價(jià)值。F1受嚴(yán)格的財(cái)務(wù)規(guī)則限制，車隊(duì)支出額度有限，因此資金使用效率至關(guān)重要?？罩性茀R的跨境支付解決方案幫助車隊(duì)在財(cái)務(wù)運(yùn)營上更高效、更明智地花錢，從而能將更多資源投入到賽車性能研發(fā)中，以提升賽道表現(xiàn)。;

他還提到，邁凱倫2024、2025賽季的成功奪冠，既是車隊(duì)員工努力的成果，同樣也離不開合作伙伴的技術(shù)和支持。James對此表示感謝，并認(rèn)為這種合作關(guān)系是雙向共贏的，不僅助力車隊(duì)獲勝，也為合作伙伴提供了獨(dú)特的品牌體驗(yàn)。

面對全年橫跨20多個(gè)市場、涉及數(shù)十種貨幣的復(fù)雜支付場景，邁凱倫財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)通過空中云匯簡潔易用的網(wǎng)頁端和移動(dòng)端APP，在空中云匯的多幣種錢包中持有核心貨幣，高效完成全球支付的發(fā)起、審批和付款。依托空中云匯在全球80個(gè)國家和地區(qū)持有的金融牌照，以及覆蓋200多個(gè)國家、90多種貨幣、全球160多個(gè)本地支付網(wǎng)絡(luò)，邁凱倫可以按供應(yīng)商本地幣種進(jìn)行批量付款。其中約 93% 的付款在當(dāng)日到賬，并通過自定義審批流和批量模板把過去的流程壓縮到一小時(shí)內(nèi)，從而每月節(jié)省約半天財(cái)務(wù)人力。同時(shí)借助更優(yōu)匯率和多幣種持有機(jī)制，邁凱倫可直接節(jié)省超過4000英鎊的海外交易成本。

發(fā)布全球計(jì)費(fèi)管理產(chǎn)品 構(gòu)建AI原生金融基礎(chǔ)設(shè)施

當(dāng)前，人工智能正以前所未有的速度重塑全球經(jīng)濟(jì)格局。根據(jù)Statistica的最新數(shù)據(jù)，2024年全球人工智能（AI）IT總投資規(guī)模已達(dá)3159億美元，并有望在2029年增至約1.2萬億美元，五年復(fù)合增長率高達(dá)31.9%。

在這一背景下，空中云匯精準(zhǔn)捕捉AI企業(yè)的增長需求，制定AI戰(zhàn)略，推出面向新一代AI出海的一體化計(jì)費(fèi)管理產(chǎn)品Billing。

該產(chǎn)品可以將企業(yè)多個(gè)不同業(yè)務(wù)主體和幣種的結(jié)算流程整合至統(tǒng)一系統(tǒng)，提供中心化賬單生成與管理，結(jié)合全球收單與自動(dòng)化對賬提升企業(yè)盈利能力。此外，其訂閱管理功能可以輕松設(shè)置和管理復(fù)雜的定價(jià)體系，無需代碼即可部署訂閱功能，智能管理訂閱和產(chǎn)品用量，并生成實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)分析和業(yè)務(wù)表現(xiàn)報(bào)告?？罩性茀R已為MiniMax和Kimi等頭部大模型公司的出海業(yè)務(wù)提供支持。

空中云匯中國區(qū)戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人曾悅強(qiáng)調(diào)，近年來，越來越多客戶關(guān)注自動(dòng)化和智能化，希望將對賬、費(fèi)控、計(jì)費(fèi)等重復(fù)性工作交給系統(tǒng)，甚至交由AI完成。我們的戰(zhàn)略也是沿著這條曲線走，從全球賬戶和支付網(wǎng)絡(luò)，到費(fèi)控、Billing，再到智能體金融和智能體商業(yè)，讓企業(yè)在一個(gè)平臺(tái)上完成全球收付、資金管理和智能決策。

這種能力的背后，是空中云匯持續(xù)深化的全球金融服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施布局。據(jù)空中云匯中國區(qū)市場負(fù)責(zé)人唐曉非介紹，空中云匯致力于構(gòu)建更全的全球支付基礎(chǔ)設(shè)施，從而推動(dòng)資金流轉(zhuǎn)智能化，提升產(chǎn)品創(chuàng)新與迭代效率。

持續(xù)全球擴(kuò)張版圖，空中云匯深化全球品牌信任

目前，空中云匯擁有全球80張國家和地區(qū)的金融牌照。2025年，新增12個(gè)持牌經(jīng)營市場，進(jìn)一步完善本地服務(wù)能力，在法國、荷蘭、以色列、加拿大、韓國、日本、新西蘭、馬來西亞、越南等國家和地區(qū)斬獲新牌照并上線新產(chǎn)品。

2026年，空中云匯還將進(jìn)軍10余個(gè)新市場；并計(jì)劃在2026至2029年，投入10億美元拓展美國市場；未來五年，對英國市場的投入將超過5億美元。同時(shí)，空中云匯還在巴黎正式開設(shè)新辦公室，并將在未來五年內(nèi)向荷蘭投入約2億歐元，顯著擴(kuò)張阿姆斯特丹辦公室，將其打造為覆蓋歐洲經(jīng)濟(jì)區(qū)的關(guān)鍵樞紐。

繼地理版圖擴(kuò)張之后，空中云匯與國際體育合作也逐漸加深。繼與邁凱倫F1車隊(duì)、阿森納足球俱樂部達(dá)成全球合作后，空中云匯近期還宣布了與舊金山巨人隊(duì)（美國職棒大聯(lián)盟）、新西蘭藍(lán)隊(duì)（橄欖球聯(lián)盟）以及澳式橄欖球AFL埃森登俱樂部的合作。

對此，唐曉非表示：體育是全球語言，可以把 B2B 金融科技品牌‘人性化’，建立情感記憶，而不僅是功能認(rèn)知。選擇與這些頂級(jí)體育IP合作，正是因?yàn)轶w育運(yùn)動(dòng)在連接不同文化和國界的人們方面發(fā)揮著獨(dú)特而強(qiáng)大的作用，這與我們希望通過全球銀行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)非常相似。我們不僅依靠產(chǎn)品品質(zhì)立足，更要打造一個(gè)全球信賴的品牌。;（作者｜孫騁，編輯｜劉洋雪）

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