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21世紀經濟報道記者吳文汐 實習生葉晨陽報道4月12日，楚超2026年湖北省城市足球聯(lián)賽（簡稱“楚超”）在黃石打響了揭幕戰(zhàn)，未踢主場作戰(zhàn)的先火黃石隊1比1戰(zhàn)平荊州恒隆隊。當晚，張球座城27354名球迷來到黃石奧體中心現(xiàn)場觀戰(zhàn)。票何

在此之前，撬動備受關注的楚超首屆“楚超”早已“未踢先火”。從神農架隊被網(wǎng)友獻名“野人隊”，未踢到揭幕戰(zhàn)2.7萬張門票三輪秒光，先火各大平臺上的張球座城討論持續(xù)熱烈，有網(wǎng)友發(fā)言：“湖北人，票何該有自己的撬動足球記憶了?！?/p>

繼“蘇超”“湘超”走紅全國后，楚超國內省級城市足球聯(lián)賽正迎來新一輪熱潮。未踢據(jù)不完全統(tǒng)計，先火目前全國已有近15個省份官宣舉辦城市足球聯(lián)賽，其中在4月開賽的就有7場。以足球為紐帶激活地方文旅消費、傳播地域文化的路徑成為了各地的共同選擇。

“蘇超”火爆出圈之后，這種全民參與共創(chuàng)的賽事盛況能否再現(xiàn)？地方又應如何走出一條賽事經濟的長效之路？

過去幾年里，貴州“村超”用反差感帶動當?shù)匚穆贸鋈Γ疤K超”則以“散裝江蘇”“十三太?！钡牡赜蛱厣珟Щ鹆藷o數(shù)熱梗，形成現(xiàn)象級流量。

在湖北，對于“楚超”的呼聲隨之而來。2026年1月，湖北兩會期間，《關于打造“楚超”足球賽事 激發(fā)湖北消費新動能的建議》獲得了148位湖北省政協(xié)委員的聯(lián)名支持，創(chuàng)下近年來當?shù)貎蓵岚嘎?lián)名人數(shù)之最。其中提出，建議借鑒“蘇超”“湘超”等模式，高起點打造省級高水平足球賽事品牌“楚超”，以推動文體旅融合、激活消費新動能。

近日，“楚超”首場比賽在黃石正式打響。據(jù)了解，本屆“楚超”將由全省17個市州代表隊展開146場對決，每個城市都有8個主場。

雖明確提出要借鑒“蘇超”，但這對湖北而言并不容易。江蘇各地級市發(fā)展實力均較強，13市已全部躋身全國百強，隨著“天時地利人不和”“沒有假球，都是世仇”等熱梗頻出，形成了全民互動氛圍，除了球迷，市民群眾也將其視為城市榮譽之戰(zhàn)。相比之下，湖北各市州的發(fā)展并不均衡，目前除武漢一個兩萬億GDP城市外，第二梯隊的宜昌、襄陽兩市GDP均位于6000億元區(qū)間，其余城市GDP尚未突破4000億元。

除經濟發(fā)展水平外，城市間的體育事業(yè)發(fā)展與基礎設施建設也差距懸殊。例如，武漢最輝煌時曾達到“一城三超”“一年兩冠”的榮譽，而體量最小的神農架林區(qū)僅有一塊11人制足球場，位于神農架林區(qū)實驗初級中學內。

但武漢體育學院經濟與管理學院院長陳元欣也在接受21世紀經濟報道記者采訪時表示，雖然各地差距客觀存在，但湖北舉辦城市足球聯(lián)賽的基礎相當不錯，尤其是在青訓基礎、球迷氛圍等方面，例如“楚超”揭幕戰(zhàn)的舉辦地黃石，球迷文化濃厚，開賽后有不少地方都愿意支持黃石?！巴瑫r，‘楚超’不是單純的體育競技，而是借助賽事塑造文化氛圍和體驗、凝聚城市精神，讓更多觀眾和市民愿意參與其中?！?/p>

如其所言，“楚超”官宣以來，便收獲了不少關注度。地市間懸殊的差距反而成為了“造?！钡那腥肟?，網(wǎng)友將16個市州與武漢的比拼形容為“六大門派”圍攻“光明頂”；神農架隊公開征集隊名，熱評第一名是“野人隊”，神農架與黃岡的對陣，被神農架林區(qū)文旅局副局長張超自我調侃為“6萬人對600萬人”的比賽。

“楚超”也成為了地域文化傳播和城市精神凝聚的載體。在各市隊徽上，呈現(xiàn)出恩施小土豆、潛江小龍蝦、仙桃黃鱔，以及天門出土“中華第一鳳”玉團鳳、襄陽古城等特色元素。

賽事的熱度同樣不可小覷?！俺苯夷粦?zhàn)27000張門票分三輪售賣，最快的一輪3分鐘售罄；據(jù)賽事營銷組負責人介紹，目前“楚超”對接的賽事合作商大部分都是主動找上門接洽。

“‘楚超’出圈，需要實現(xiàn)全民參與和價值共創(chuàng)，在地方政府的引導下，將主導權讓給市場，調動大家的積極性，讓這一事件的主角不只有球隊，而是形成全民互動的熱烈氛圍?！标愒辣硎?。

不僅僅是湖北。2026年，廣東、浙江、江蘇、四川、福建、江西等省份都將舉辦城市足球聯(lián)賽。隨著足球這項“世界第一運動”更進一步走入大眾視野，賽事經濟對于城市發(fā)展究竟帶來了多大效益？

陳元欣認為，應將城市足球聯(lián)賽作為一個文旅項目來看待，通過主客場制等方式促進人員在各市之間流動。游客來觀賽后，能夠在此停留并參與旅游活動，帶動相應的住宿、餐飲、服務等消費，這樣才能真正發(fā)揮出賽事經濟的價值。

對比職業(yè)聯(lián)賽主要依靠球票收入，其次是傳播收入和周邊產品來撬動效益，各省如今的城市足球聯(lián)賽本質上其實是“足球搭臺，文旅消費唱戲”，票價設置均不高，旨在依靠“票根經濟”帶動區(qū)域消費。例如“蘇超”曾實現(xiàn)“1元門票帶動7.3元周邊消費”模式，今年的“蘇超”門票首輪開售定價僅為19.9元，各賽區(qū)票價也普遍在5元至30元區(qū)間，其中揚州主場票價僅5.20元。

“楚超”的開局，一張9.9元的球票也成了撬動“吃住行游購娛”全鏈條消費的“硬通貨”。

黃石市商務局向觀賽球迷發(fā)放2張5折住宿券、1張滿200減50的加油券和1張餐飲5折券的“門票大禮包”；黃石市文旅局則推出憑球票可免費暢游黃石國家礦山公園、仙島湖、銅綠山古銅礦遺址等15家核心景區(qū)，雷山景區(qū)、華僑城恐龍奇域等4家景點享5折至立減20元優(yōu)惠，以及“9.9元球票+99元礦冶一日游”“+299元山水二日游”套餐。

湖北省商務廳相關負責人介紹，以“楚超”的舉辦為契機，湖北制定了“賽場+市集”“商圈+賽事”“數(shù)字+消費”三大融合促消費板塊。其中，在“票根經濟”方面，湖北構建“體育+”消費生態(tài)圈，吸引景區(qū)、酒店、商圈加入，推出全省通用的“一票通享”折扣。同時，開發(fā)更多“球票+”套餐，打造“跟著‘楚超’游湖北”的精品旅游線路，將賽事流量真正轉化為文旅“留量”。

據(jù)預測，在黃石舉辦的8場主場比賽預計將拉動消費超8000萬元，湖北全省賽事有望撬動超20億元消費市場。

不僅如此，賽事的舉辦還促進了各地游客的相互導流。“楚超”首場比賽現(xiàn)場，荊州市市長李迎偉就帶領1000多名球迷組成應援團。除省內城市外，場館現(xiàn)場還出現(xiàn)了部分“蘇超”球隊的隊旗；黃石的“江西鄰居”九江也有上千名球迷包下20輛大巴，驅車前往觀賽，被網(wǎng)友調侃“黃石最大的粉絲竟然是九江”。

武漢大學中國中部發(fā)展研究院副院長王磊向21世紀經濟報道記者表示，如今湖北、湖南、江西三省都有自己的城市足球超級聯(lián)賽，未來或許可以探討將三省的聯(lián)賽聯(lián)合起來做，從省級升級到整個區(qū)域，從文商旅體的角度打通中部三省的經貿往來，從而實現(xiàn)共贏。

不過，熱潮背后也需思考，各省爭相追捧的城市足球聯(lián)賽是否能夠真正成為省域長紅IP，這將對各地的管理和運營能力帶來考驗。同時，各地文旅都有其獨特性和多樣性，簡單的“抄作業(yè)”并不能實現(xiàn)長久的IP生命力。

“就賽事經濟而言，其載體并非只有足球?！标愒捞岬?，以安徽正在舉辦的“皖美運動匯”和“徽乒賽”為例，乒乓球作為國球，同樣具有很好的球迷基礎和群眾熱度，對場地的要求也相比足球更低，在商場內辦賽能夠帶來大量客流，起到促進消費的明顯效果。