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一種示范正從“江蘇樣本”走向“全國標(biāo)配”

發(fā)帖時間:2026-05-15 05:28:49

一種示范正從“江蘇樣本”走向“全國標(biāo)配”

文|清哲木

這篇文章寫寫停停,江蘇樣本眼看今年的種示蘇超即將拉開帷幕,我覺得有必要把這篇沒有完成的范正稿子寫出來。對于這樣一個“現(xiàn)象級”的從走足球盛宴,我一直在思考:“蘇超”憑什么讓全國“抄作業(yè)”?向全雖然在去年我也看到不少的文章在剖析這件事,但我怎覺得缺少點啥,國標(biāo)很多文章并沒有說到點子上。江蘇樣本當(dāng)然,種示這僅僅是范正我個人的理解和觀感。但是從走,今年我找到了答案......

通過2025年的向全一年時間的沉淀,哲木觀察理解的國標(biāo)“蘇超”不僅僅是一場足球比賽,更是江蘇樣本一場關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展、正確政績觀和以人民為中心發(fā)展理念的種示生動實踐。當(dāng)243萬現(xiàn)場觀眾和22億線上觀看人次共同見證這場草根足球的范正狂歡時,我們看到的不僅是綠茵場上的拼搏,更是江蘇在全國發(fā)展大局中領(lǐng)跑地位的鮮活注腳。

蘇超的火爆,始于足球,卻遠不止于足球。一連串的數(shù)字背后,帶動全域超380億元消費的經(jīng)濟奇跡。但更值得關(guān)注的是,當(dāng)其他“網(wǎng)紅”賽事熱度消退時,蘇超卻實現(xiàn)了從“潑天流量”到“恒溫現(xiàn)象”的轉(zhuǎn)變。

這種轉(zhuǎn)變的密碼,在于蘇超真正回歸了足球的本源——人民性。80%的觀眾并非傳統(tǒng)球迷,他們扶老攜幼走進球場,在吶喊助威中重拾家庭溫情,在勝負悲喜中感受城市榮辱。正如省委書記信長星所指出的,“熱鬧非凡的“蘇超”帶動文旅體商全面火熱”,這不僅是體育賽事的成功,更是“以人民為中心”發(fā)展理念的生動詮釋。

4月11日“蘇超”又來了。當(dāng)2026年的大幕拉開,“蘇超”二字承載的早已不只是一場草根球賽。它被寫入省政府工作報告,它登上全國兩會的“委員通道”,它的經(jīng)驗正在被全國各地“抄作業(yè)”。從河北到江西、山西,湖北到貴州等,各省紛紛推本土賽事、出真金白銀——這份“成績單”,全國都在抄。

哲木觀察認為,這個“抄”,是江蘇“先行先試”為其他省份提供了可以復(fù)制的經(jīng)驗,但這套經(jīng)驗的核心不是簡單的賽事模式復(fù)制,而是發(fā)展理念的借鑒。抄得可喜,抄得振奮人心!憑什么全國多地“抄作業(yè)”,憑的是底層邏輯,更是高質(zhì)量發(fā)展的一份“江蘇答卷”。

有人說,“蘇超”的火是玩梗玩出來的。是“十三太保”的幽默自嘲,是“散裝江蘇”的誰都不服誰??勺屑氉聊ィ切┬[與戲謔的背后,站著的恰恰是一個經(jīng)濟大省的硬核底氣。

高質(zhì)量發(fā)展的根基在哪里?在實業(yè),在制造,在扎扎實實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。 江蘇以全國1%的陸域面積,承載了6%的人口,創(chuàng)造了10%以上的經(jīng)濟總量。擁有14個國家級先進制造業(yè)集群,數(shù)量全國居首;牽頭建設(shè)44家全國重點實驗室,構(gòu)建起“實驗室矩陣”。正是這一副堅實的身板,托起了“蘇超”的大流量,讓每一腳踢出的球都能落地生根,匯聚成拉動全域消費的增長極。

這樣的“硬身板”,不是一座城市能單獨撐起來的。13個設(shè)區(qū)市,每個都有現(xiàn)代化的體育場館;13座城市,每個都能獨立承辦大規(guī)模賽事。這種全域均衡的硬件基礎(chǔ),正是江蘇區(qū)別于其他省市的硬核底牌。

“蘇超”的成功一種邏輯,寫在“有效市場+有為政府”的答卷里,它的最動人之處在于政府始終找準(zhǔn)了自己的位置。不越位,不缺位。各賽事城市成立“專項工作組”,把服務(wù)保障拆成“責(zé)任清單”;當(dāng)賽事被納入城市運行體系,管理的“巧思”成為城市治理能力的集中亮相。各地推出景區(qū)免票、酒店折扣等優(yōu)惠政策,讓球迷“跟著蘇超游江蘇”,一張門票撬動周邊消費。全賽季帶動旅游、出行、餐飲、住宿、體育實現(xiàn)服務(wù)營收超380億元,拉動江蘇社會消費品零售總額首次超越廣東,登頂全國消費第一大省。

這就是江蘇的答案:政府搭臺,企業(yè)唱戲,全民參與。政府把路修好了、把保障做足了、把流量接住了,市場的能量就會自然迸發(fā)。

江蘇省省委書記信長星書記曾強調(diào),要“廣泛吸納民意、匯聚民智”。蘇超的賽場上,這個理念體現(xiàn)得淋漓盡致。這種溫情映照在“以人民為中心”的初心上。筆者認為這才是蘇超最樸素、最動人的底色。它把城市還給人民,把舞臺交給百姓,讓每一份平凡的熱愛都能被看見、被尊重。

當(dāng)筆者站在賽場的看臺上,看到幾萬人觀眾的笑臉,什么是高質(zhì)量發(fā)展的成效?我已經(jīng)明白,蘇超的每一座城市就是我們品鑒的舞臺。不需要去遠方尋找案例,它就寫在常州蘿卜干炒飯暴漲210%的銷量里,寫在“9.9元門票+特產(chǎn)套餐”的創(chuàng)意里,寫在全省人民對家鄉(xiāng)足球的真實熱愛里。

“比賽第一,友誼第十四”——這句南京率先放出的“狠話”火了。但細品之下,這種誰也不服誰的勁頭,不正是江蘇高質(zhì)量發(fā)展一路領(lǐng)跑的那股精氣神嗎?江蘇一直沒有停下過“超”的腳步。制造業(yè)規(guī)模長期領(lǐng)跑全國,GDP連續(xù)多年穩(wěn)居全國第二,“十四五”期間經(jīng)濟總量接連跨越3個萬億元臺階——從制造業(yè)到服務(wù)業(yè),從經(jīng)濟建設(shè)到社會治理,江蘇始終在“走在前、做示范”。如今,這種領(lǐng)跑的基因也注入了“蘇超”的血脈,成為引領(lǐng)全國的實踐樣本。

一種示范,正在從“江蘇樣本”走向“全國標(biāo)配”。隨著“蘇超”出圈,越來越多“超”們官宣上線。城市足球聯(lián)賽正加速從“江蘇樣本”演變?yōu)椤叭珖鴺?biāo)配”。所以,當(dāng)4月11日常州奧體中心的燈光亮起,兩支球隊奔跑在綠茵場上,我們看到的不僅是一場足球賽,更是一個經(jīng)濟大省在高質(zhì)量發(fā)展道路上的一個縮影。省委書記信長星書記為去年首屆蘇超決賽球員頒獎的那個瞬間,定格的不是獎杯,而是“為人民服務(wù)”五個字的重量。

蘇超,正以其獨特的方式,講述著江蘇的故事,詮釋著高質(zhì)量發(fā)展的中國實踐。

4月11日的常州對南通之戰(zhàn),將是蘇超新賽季的又一場精彩對決。但比勝負更重要的是,這場比賽將繼續(xù)詮釋江蘇高質(zhì)量發(fā)展的深層邏輯——以人民為中心,以正確政績觀為指引,以均衡發(fā)展為路徑,以長遠布局為支撐的“江蘇實踐”。當(dāng)足球成為連接城市與市民的情感紐帶,當(dāng)體育成為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的強大引擎,當(dāng)一場草根聯(lián)賽成為詮釋高質(zhì)量發(fā)展理念的品鑒舞臺,我看到的不僅是江蘇的領(lǐng)跑地位,更是一個經(jīng)濟大省在新時代的擔(dān)當(dāng)與智慧。蘇超踢出的不僅是一記“好球”,更是中國式現(xiàn)代化江蘇新實踐的精彩射門。