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關(guān)于票價(jià),票價(jià)之爭球迷直言,球迷150元的兩極龍中樂部最低票價(jià)看似親民,但對應(yīng)觀賽位置偏遠(yuǎn),對峙觀賽體驗(yàn)不佳,重慶而稍好位置的銅梁票價(jià)均在200元以上,一家三口觀賽動(dòng)輒花費(fèi)數(shù)百元,超俱觀賽成本難以長期承受。運(yùn)營他們認(rèn)為,新思銅梁龍作為升班馬,票價(jià)之爭首場對手同為升班馬遼寧鐵人,球迷既非德比大戰(zhàn),兩極龍中樂部也非豪門對決,對峙賽事含金量遠(yuǎn)不及傳統(tǒng)豪門賽事,重慶票價(jià)卻直接對標(biāo)豪門,銅梁屬于“估值虛高”,多檔位精細(xì)定價(jià)則更像是精準(zhǔn)收割球迷,違背了足球運(yùn)動(dòng)的平民屬性。有人表示,中甲時(shí)期38元的票價(jià)讓普通球迷能輕松進(jìn)場支持,如今票價(jià)暴漲,反而讓情懷被商業(yè)利益沖淡。對于“演唱會+球賽”的模式,有人認(rèn)為,足球賽事的核心是競技本身,球迷進(jìn)場是為了看球員拼搏、感受足球競技的魅力,而非觀看文娛演出,這種綁定模式本末倒置,不少球迷還因?yàn)橘惽昂?bào)將歌手置于C位而感到不滿,直言俱樂部將演出成本轉(zhuǎn)嫁到球票中,不符合球迷單純觀賽的消費(fèi)需求,不愿意為演唱會環(huán)節(jié)買單。
支持俱樂部決策的球迷表示,職業(yè)足球本身就是商業(yè)賽事,運(yùn)營需要資金,俱樂部升入中超后成本暴漲是不爭事實(shí),俱樂部不可能一直依靠投資人單向投入。這部分球迷中,年輕人占較大數(shù)量,這部分群體對于說唱比較熱衷,也更容易接受這種“一票雙收”的觀賽體驗(yàn)。他們認(rèn)為演唱會模式是一種創(chuàng)新,能讓主場氛圍更熱鬧,吸引更多年輕人關(guān)注重慶足球,對球隊(duì)長期發(fā)展有利,沒必要固守傳統(tǒng)模式。他們表示,之前重慶球隊(duì)解散,讓球迷失去主隊(duì)的痛苦刻骨銘心,如今銅梁龍站穩(wěn)中超,球迷應(yīng)該多一份理解與包容,幫助俱樂部穩(wěn)定運(yùn)營,只有球隊(duì)活下去、活得好,重慶足球才能有未來,短暫的票價(jià)與模式爭議,遠(yuǎn)不及球隊(duì)存續(xù)重要。
面對這樣的觀賽過程和賽果,賽前存在分歧的球迷關(guān)系賽后也暫時(shí)緩和。不少球迷認(rèn)為,如果球隊(duì)的成績能夠匹配得上票價(jià),自己還是愿意繼續(xù)埋單。其實(shí),此次輿論風(fēng)波,本質(zhì)是市場環(huán)境下不同利益立場、消費(fèi)立場的正常碰撞,范社彬和銅梁龍的嘗試,確實(shí)是中小俱樂部在探索差異化商業(yè)化路徑上邁出的全新一步。中國足球過往諸多俱樂部解散,核心原因之一是過度依賴投資人的情懷所帶來的投入,缺乏自主商業(yè)化能力,一旦投資人撤資便瞬間崩塌。銅梁龍的決策明確傳遞出一個(gè)信號:職業(yè)聯(lián)賽是商業(yè)賽事,俱樂部必須以市場化手段實(shí)現(xiàn)自我造血才能長久生存。
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